Coleção: Fusões e Aquisições (M&A): Estratégia, Execução e Geração de Valor

Curso Profissional de Fusões e Aquisições (M&A): Estratégia, Execução e Geração de Valor

Negociar a compra de uma empresa é apenas a face visível de uma jornada muito mais profunda. Por trás de uma operação de M&A bem-sucedida, há estratégia, análise, diligência e a habilidade de integrar culturas e capturar sinergias com precisão. O Curso Fusões e Aquisições (M&A): Estratégia, Execução e Geração de Valor foi desenvolvido para formar profissionais completos, preparados para estruturar e conduzir aquisições empresariais com visão de longo prazo e geração real de valor.

Com foco técnico e estratégico na perspectiva do comprador (buy-side), o curso oferece uma formação robusta e aplicada sobre todas as etapas envolvidas na aquisição de empresas. É voltado a empresários, conselheiros, executivos, C level, investidores institucionais, consultores, profissionais jurídicos e financeiros que atuam em transações complexas ou que desejam ingressar nesse ecossistema com critério e capacidade analítica.

Estrutura Técnica e Conteúdo Programático

A formação conta com aulas gravadas conduzidas por especialistas com experiência real em M&A, estudos de caso comentados, exercícios práticos, modelos de documentos e material completo em PDF, permitindo ao participante aplicar os conceitos imediatamente em seu contexto profissional.

A Jornada de M&A na Prática: Etapas Estruturadas

O diferencial deste curso é a apresentação completa da jornada profissional de M&A, com foco na estruturação técnica e estratégica das operações, abrangendo:

1. Planejamento e Tese de Investimento
   Definição da estratégia de aquisição, identificação de objetivos (sinergia, mercado, tecnologia, acesso), tese de investimento e critérios de screening para targets.
2. Identificação e Avaliação de Alvos (Targets)
   Busca e qualificação de empresas potenciais, mapeamento de riscos e oportunidades, primeiras abordagens e construção do racional de aquisição.
3. Estruturação da Transação
   Modelos de aquisição (total, parcial, joint ventures), elaboração de propostas vinculantes e não vinculantes, estrutura de capital, due diligence inicial.
4. Due Diligence Completa
   Revisão por área (contábil, fiscal, trabalhista, legal, ambiental), elaboração de relatórios, identificação de red flags e análise da viabilidade técnica e financeira.
5. Negociação de Contratos
   SPA, acordos de acionistas, cláusulas de indenização, reps & warranties, earn-out, condições suspensivas e fechamento da operação.
6. Valuation e Modelagem Financeira
   Construção de modelos de avaliação por DCF e múltiplos, análise de sinergias e impactos contábeis/fiscais, simulação de cenários.
7. Integração Pós-Fusão
   Planejamento dos 100 primeiros dias, estrutura de governança pós-M&A, desafios operacionais, culturais e de comunicação.

Diferenciais do Curso

• Conteúdo técnico, aplicado e atual, com exemplos reais e linguagem acessível;
• Material de apoio completo com PDFs, quadros de resumo, modelos contratuais e roteiros de negociação;
• Aulas gravadas por profissionais de M&A, com experiência em operações nacionais e internacionais;
• Conteúdo com abordagem prática e contextualizada;
• Atividades práticas e exercícios, para fixação e aplicação dos conceitos;
• Certificado de conclusão reconhecido institucionalmente.

Ao final do curso, você será capaz de:

• Conduzir uma transação de M&A do início ao fim;
• Avaliar riscos, estruturar due diligence e apresentar relatórios de achados;
• Negociar com critério e estruturar contratos com segurança;
• Apresentar e defender o racional financeiro da aquisição;
• Implementar com eficiência a integração pós-fusão.

Este curso é mais do que uma formação sobre aquisição de empresas. É um programa estratégico para quem quer dominar as engrenagens das grandes transações empresariais com clareza, critério e capacidade de gerar valor duradouro.