EAD - C LEVEL & BOARD

Programa Executivo de Desenvolvimento Estratégico para C-Level e Conselhos
Alta performance em liderança, finanças, estratégia e tomada de decisão em ambientes de transformação

O Instituto Frei Luca Pacioli, por meio de sua divisão de formação executiva avançada, oferece treinamentos especializados voltados a altos executivos, conselhos de administração, lideranças técnicas e gestores de unidades estratégicas, com foco no aprimoramento das competências críticas para gestão de valor, liderança corporativa, governança estratégica e performance organizacional.

Os programas são oferecidos nos formatos EAD (online ao vivo ou assíncrono) e presencial (in company ou sob demanda), com metodologia voltada à reflexão estratégica, aplicação prática e desenvolvimento de capacidades analíticas e comportamentais de alta complexidade.

Objetivo do Programa

Capacitar líderes seniores, conselheiros e executivos de alto nível a:

  • Tomar decisões baseadas em valor econômico, desempenho técnico e consistência estratégica;
  • Avaliar e direcionar negócios com base em métricas reais de performance, governança e gestão de riscos;
  • Reestruturar operações e estratégias com foco em rentabilidade, geração de valor e perenidade empresarial;
  • Fortalecer habilidades de liderança, motivação, negociação e inteligência emocional aplicadas à cultura de resultados;
  • Aprofundar a visão sistêmica e executiva, integrando finanças, estratégia, pessoas, inovação e contexto competitivo.

🧩 Temas estratégicos abordados

Os treinamentos podem ser organizados por trilhas temáticas, jornadas modulares ou encontros personalizados, com base nos seguintes eixos de conteúdo:

1. Estratégia Corporativa e Governança

  • Modelos de formulação estratégica e suas métricas;
  • Alinhamento entre visão, cultura organizacional e accountability;
  • Estrutura de governança, conselhos e tomada de decisão em múltiplos níveis;
  • Modelos de crescimento, integração de unidades de negócio e expansão com controle.

2. Avaliação de Empresas e Criação de Valor

  • Fundamentos de valuation: DCF, múltiplos, transações comparáveis e valor patrimonial ajustado;
  • Custo de capital (CAPM, WACC) e análise de riscos empresariais;
  • Gestão de valor para acionistas e stakeholders;
  • Avaliação de oportunidades estratégicas de aquisição, venda ou reorganização societária.

3. Reestruturação Financeira e Performance

  • Diagnóstico de empresas em pressão financeira ou subperformance;
  • Revisão de estrutura de capital, otimização de custos e estratégias de turnaround;
  • Indicadores-chave de desempenho (KPIs) para CFOs e conselhos;
  • Governança financeira, compliance, planejamento orçamentário e accountability.

4. Liderança Executiva, Motivação e Cultura de Resultados

  • O papel do C-Level e do conselho como agentes de transformação;
  • Desenvolvimento de lideranças estratégicas, influência organizacional e comunicação assertiva;
  • Gestão de conflitos, motivação e alinhamento entre sócios, executivos e investidores;
  • Liderança em tempos de crise e complexidade: inteligência emocional e tomada de decisão sob pressão.

5. Coaching Executivo e Mentoria Estratégica

  • Sessões direcionadas para reflexão, reposicionamento de carreira e desenvolvimento de competências-chave;
  • Diagnóstico individual e institucional com foco em protagonismo, foco e propósito;
  • Ferramentas de autoconsciência, propósito estratégico e resiliência organizacional.

Público-alvo

  • CEOs, CFOs, COOs, CTOs, CMOs e líderes C-Level;
  • Membros de Conselhos de Administração ou Consultivos;
  • Sócios, fundadores e gestores de fundos de investimento;
  • Executivos de empresas familiares em processo de sucessão ou profissionalização;
  • Gestores em fase de transição estratégica, fusão, aquisição ou reestruturação.

Formatos e metodologia

  • Modalidade EAD (ao vivo via plataformas profissionais ou assíncrono via ambiente virtual personalizado);
  • Modalidade Presencial (in company ou encontros estratégicos em formato imersivo);
  • Trilhas modulares personalizáveis ou workshops temáticos por demanda;
  • Diagnóstico inicial, conteúdo técnico avançado, discussões guiadas por facilitadores e exercícios de aplicação;
  • Possibilidade de coaching individual ou sessões confidenciais de mentoria executiva integradas ao programa.

Resultados esperados

  • Melhoria na qualidade da governança e do processo decisório;
  • Fortalecimento da cultura de performance, transparência e responsabilidade estratégica;
  • Ampliação da capacidade crítica de análise financeira, risco e valuation;
  • Alinhamento entre liderança, estratégia e execução com foco em geração de valor sustentável.

Contato e proposta personalizada

Se sua organização deseja promover um ciclo de formação para o conselho, diretoria ou lideranças executivas, entre em contato conosco. Elaboramos propostas sob medida com estrutura, conteúdo, cronograma e abordagem adaptados às suas necessidades estratégicas.