PLANO DE NEGÓCIOS

Curso Profissional de Elaboração de Plano de Negócios: Estruturação Estratégica, Técnica e Aplicada.

Transformar uma ideia em um negócio viável exige mais do que intuição e entusiasmo. Exige método, planejamento, análise crítica e visão estratégica. O Curso Profissional de Elaboração de Plano de Negócios foi desenvolvido para oferecer aos empreendedores, profissionais e gestores uma formação completa sobre como estruturar, formalizar e apresentar projetos empresariais de forma sólida, coerente e alinhada às exigências do mercado.

Com base em metodologias consagradas de planejamento empresarial, o curso foi construído com uma abordagem prática e orientada à aplicação, sem perder o rigor técnico. Ao longo da formação, o participante é guiado por uma jornada lógica que o capacita a construir um plano de negócios do zero — desde o diagnóstico da ideia até o planejamento financeiro detalhado — passando por todas as dimensões estratégicas, operacionais e mercadológicas de um empreendimento moderno.

Este curso é ideal para empreendedores, executivos, consultores, profissionais de gestão e inovação, analistas de investimento, gestores de incubadoras, aceleradoras e ambientes de fomento ao empreendedorismo, bem como para aqueles que desejam qualificar sua proposta de negócio para apresentações a investidores, programas de fomento, editais de subvenção, instituições financeiras e parcerias estratégicas.

Estrutura Técnica e Conteúdo Programático

A formação é composta por aulas em vídeo de alto padrão, que aliam conteúdo técnico a uma didática clara e contextualizada, e por material de apoio em PDF, que inclui resumos conceituais, exercícios aplicados, modelos comentados e quadros de análise.

Ao longo do curso, o participante será conduzido por cada um dos blocos estruturais de um plano de negócios profissional, entre eles:

1. Proposta de Valor e Posicionamento Estratégico

Nesta etapa, o curso orienta a definição clara da solução proposta, o problema que ela resolve, sua diferenciação no mercado e o benefício percebido pelo cliente. São abordadas ferramentas como o Canvas de Proposta de Valor, análise de dores e ganhos, definição do core business e coerência entre solução e oportunidade de mercado.

2. Modelo de Negócio e Estrutura Operacional

Com base em metodologias são trabalhados os componentes essenciais da lógica de funcionamento do negócio: segmentos de clientes, canais, fontes de receita, recursos-chave, atividades essenciais, parcerias estratégicas e estrutura de custos. O curso ensina como articular esses elementos de forma coesa, realista e adaptável ao porte e estágio da empresa.

3. Estudo de Mercado e Análise da Concorrência

O curso apresenta como conduzir uma análise de mercado robusta, utilizando dados secundários e primários, segmentações e projeções. São abordadas ferramentas como análise SWOT, análise das cinco forças de Porter e mapeamento da concorrência direta e indireta. O participante aprende a identificar o perfil do cliente-alvo, definir seu mercado relevante e embasar seu posicionamento competitivo.

4. Estratégias Comerciais, de Marketing e Vendas

Aqui, são tratadas as formas de acesso ao mercado, canais de aquisição de clientes, precificação, branding, estratégia de diferenciação, ciclo de venda, funil de conversão e indicadores de performance comercial. O curso ensina como integrar objetivos de marketing às metas estratégicas e operacionais do negócio.

5. Organização Empresarial e Estrutura de Gestão

Com foco em governança e sustentabilidade, são abordados temas como organograma funcional, divisão de responsabilidades, estrutura societária, acordos de sócios, processos internos, compliance e cultura organizacional. O curso propõe formatos diferentes de gestão, de acordo com o porte e o ciclo de vida do empreendimento.

6. Planejamento Financeiro e Projeções Econômicas

Um dos módulos mais técnicos do curso, essa etapa orienta a construção de demonstrativos financeiros projetados (DRE, Fluxo de Caixa e Balanço), definição de premissas macro e microeconômicas, indicadores de viabilidade (VPL, TIR, payback), além de simulações de cenários e stress tests. O aluno aprende a preparar projeções coerentes com o plano de execução do negócio.

7. Análise de Riscos e Estratégias de Mitigação

O curso ensina a identificar os principais riscos de mercado, operacionais, regulatórios e financeiros — e a estruturar estratégias para redução de impactos. São utilizadas matrizes de risco, classificações por grau de impacto/probabilidade e plano de contingência.

8. Indicadores de Viabilidade e Apresentação Profissional

Ao final, o curso orienta como sintetizar os resultados do plano em uma apresentação executiva para investidores ou financiadores. Também são apresentadas boas práticas na organização do documento final (formato, linguagem, evidências) e recomendações sobre postura em reuniões de apresentação e negociação.

Diferenciais do Curso:

  • Aulas gravadas com linguagem clara, objetiva e tecnicamente fundamentada, conduzidas por especialistas em empreendedorismo, planejamento financeiro e estruturação de negócios;
  • Material de apoio completo (e-book em PDF) com quadros, exemplos práticos, modelos editáveis e comentários técnicos sobre cada seção do plano;
  • Estudo de caso com modelo de plano de negócios comentado, que mostra na prática como aplicar os conceitos e adaptar a estrutura para diferentes setores;
  • Exercícios práticos e atividades aplicadas, voltadas à fixação e internalização dos conteúdos;
  • Quiz de avaliação e Certificado de Conclusão.

Ao final do curso, você será capaz de:

  • Estruturar um plano de negócios completo e coerente;
  • Validar sua proposta com base em análise de mercado, viabilidade financeira e diferenciação estratégica;
  • Apresentar seu negócio com mais segurança, clareza e profissionalismo a investidores, parceiros e instituições;
  • Tomar decisões com base em dados, projeções e indicadores objetivos;
  • Elevar o nível de maturidade da sua empresa e planejar o crescimento com sustentabilidade.

Este curso não é apenas uma introdução ao empreendedorismo. É uma ferramenta de transformação, que ajuda ideias promissoras a se tornarem projetos concretos, sustentáveis e prontos para competir com solidez no mercado. Para quem deseja empreender com método, captar recursos com estratégia ou planejar com consistência, este curso oferece a base, a estrutura e a visão necessárias para construir negócios relevantes.